10月25日，中機(jī)中聯(lián)召開(kāi)2025年第七次黨委理論學(xué)習(xí)中心組暨調(diào)研成果交流會(huì)，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷，結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員2025年調(diào)研工作方案交流調(diào)研成果。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙永勃主持會(huì)議并帶頭作調(diào)研成果交流，公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記袁瑞龍領(lǐng)學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際作交流研討發(fā)言。

會(huì)議認(rèn)為，《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷記錄了面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境和艱巨繁重的國(guó)內(nèi)改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，科學(xué)謀劃和推動(dòng)進(jìn)一步全面深化改革，推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放，推動(dòng)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家邁出堅(jiān)實(shí)步伐的生動(dòng)實(shí)踐，是全面系統(tǒng)反映習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想最新成果的權(quán)威著作。要精心組織安排學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)廣大黨員、干部持之以恒讀原著學(xué)原文悟原理，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。

會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞年度調(diào)研主題，結(jié)合學(xué)習(xí)和工作實(shí)際，從工程總承包項(xiàng)目管控、提升職能管理創(chuàng)新創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、清廉企業(yè)、業(yè)財(cái)融合等方面分別作調(diào)研成果交流。

趙永勃對(duì)公司班子成員調(diào)研取得的成果表示肯定。他表示，開(kāi)展班子成員年度專題調(diào)研，既是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“調(diào)查研究是謀事之基、成事之道”重要論述的具體行動(dòng)，也是檢驗(yàn)班子成員履職成效、破解發(fā)展難題的重要舉措。他強(qiáng)調(diào)，本次調(diào)研能夠堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，做到了理論聯(lián)系實(shí)際，帶著破解發(fā)展難題的思路開(kāi)展了真調(diào)研，也一定程度上找出了阻礙公司改革發(fā)展的“中梗阻”問(wèn)題，找實(shí)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職能管理等工作中還存在的短板薄弱，較好達(dá)到了互學(xué)互鑒、集思廣益和凝聚共識(shí)、推動(dòng)發(fā)展的目的。

趙永勃結(jié)合學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷，進(jìn)一步深化調(diào)研成果轉(zhuǎn)化落地，提出4點(diǎn)工作要求。

一是把握精髓要義，在學(xué)深悟透中筑牢思想根基。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭學(xué)深學(xué)實(shí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》第五卷，深刻認(rèn)識(shí)高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，堅(jiān)定“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定不移以改革創(chuàng)新破解發(fā)展難題，牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀。

二是練好基本功，持續(xù)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的能力本領(lǐng)。要以“研究新情況、解決新問(wèn)題、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、探索新規(guī)律”為調(diào)研目標(biāo)，以推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵，將調(diào)查研究與推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，與解決職工急難愁盼、持續(xù)整治基層作風(fēng)頑疾相結(jié)合，真正讓調(diào)研“調(diào)”有所成、“研”有所用。

三是推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化，扎實(shí)做好調(diào)研“后半篇”文章。要持續(xù)鞏固深化領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度調(diào)研長(zhǎng)效機(jī)制，把專題調(diào)研作為公司科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、精準(zhǔn)出臺(tái)政策等各項(xiàng)工作的重要支撐，不斷增強(qiáng)公司決策的科學(xué)性和實(shí)效性。要扎實(shí)做好調(diào)查研究“后半篇文章”，一體推進(jìn)“當(dāng)下改”與“長(zhǎng)久立”各項(xiàng)工作，積極推動(dòng)調(diào)查研究成果早轉(zhuǎn)化、早落地、早見(jiàn)效。

四是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為，奮力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在年底沖刺全年目標(biāo)任務(wù)中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、帶頭作為，全面分析研判分管板塊、分管部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)情，專題研究制定營(yíng)收攻堅(jiān)清單，確保任務(wù)層層分解、責(zé)任層層壓實(shí)、考核層層掛鉤，以實(shí)干實(shí)績(jī)?yōu)楣尽笆逦濉绷己瞄_(kāi)局起步打下基礎(chǔ)，為喜迎公司第三次黨代會(huì)勝利召開(kāi)獻(xiàn)禮。